智光電氣增資用電投資公司,加快完善能源互聯網布局:智光電氣及其全資子公司廣州智光電機有限公司向廣東智光用電投資有限公司分期增資,增資金額合計5000萬元;增資完成后,廣東智光用電投資有限公司的注冊資本將變更為1億元。公司本次增資廣東智光用電投資有限公司,有利于增加其資金實力,加快其線下用電服務資源開拓,打造線上電力需求側管理“云平臺”,進一步完善能源互聯網布局。智光將以用戶電氣設備及數據托管服務為切入點,開展用戶用電咨詢、節能規劃設計、技術改造、智能化管理、用電設備融資托管等供用電高端服務業務。智光用電投資將加快區域性用電服務業務的拓展速度,順應電力體制改革所帶來的發展機遇,實現快速發展。
以投資合作的方式,開拓用電服務資源。2014年11月18日廣州智光電氣股份有限公司出資750.00萬元,廣州智光電機有限公司出資50.0萬元共同設立全資子公司廣東智光用電投資有限公司。2014年12月11日廣東智光用電投資有限公司出資255.00萬元,控股51%設立子公司廣州智光用電服務有限公司。
智光所在地廣州屬于南網管轄范圍,公司領導很多電力系統出身,在廣東省電網內擁有深厚的資源,公司通過用電服務合資公司的創新模式引入關鍵人才,目前僅在廣州市成立一家用電服務公司。地域方面廣東省除廣州市以外還有佛山市、東莞市、珠海市等19個地區供電局,很多區域都具備成立類似用電服務公司的潛力。用電量方面廣東省是用電大省,2014年廣東省全年用電超過5000億千瓦時,用電服務業務可拓展的空間極大。
互聯網+思維構建需求側管理平臺,打造廣東省需求側管理第一平臺。電力需求側管理是提高電能利用效率,促進電力資源優化配置,保障用電秩序,推動節能減排的重要舉措。平臺是運用信息化手段促進電力需求側管理廣泛深入開展的重要技術支撐。加快平臺推廣應用,有利于幫助用戶實時、形象了解用電情況,提升管理水平,降低用電成本。目前工業用戶的用電模式落后,供電公司只負責配網設備的監控和運維,用戶側的管理由各用戶自行負責,缺乏規模性和經濟性。智光緊抓用戶側管理的市場前景和當前工業用戶的這一痛點,以互聯網+創新商業模式打造線上線下互動來搭建工業用戶運檢服務平臺,通過集中托管,有效降低用戶電力維護成本。
節能服務優勢明顯,與南網開展全面合作。13年智光節能和南方綜合能源以49%和51%的出資比例投資900萬元成立貴州南能智光綜合能源有限公司,主要從事余熱發電、合同能源管理服務和新能源開發,14年雙方進行同比例增資,貴州南能智光注冊資本增至5700萬元,顯示了雙方對于合作的滿意態度,目前貴州南能智光實施的貴州畢節江天水泥余熱發電項目、中電投綏陽化工余熱發電項目已進入效益分享期,另有黎平華新建材余熱發電和永富貴余熱發電項目將于本年度投入建設并實現運營。15年6月雙方再度合作,成立的南電能源綜合利用股份有限公司無論是從地域覆蓋上,還是從業務開展范圍上都要比貴州南能智光更全面,南方電網看中智光節能在余熱發電和新能源領域的行業優勢,依托自身的客戶資源,強強聯合開展更廣泛的合作。
用電托管服務積累客戶資源,與節能服務形成協同效應。智光電氣擁有深厚的電力行業背景,副董事長、總經理芮冬陽曾任南方電網廣東省電力工業局試驗研究所系統室、新技術研究室主任,從事電力系統運行控制、電力電子與電機控制等領域的研究開發工作10余年,公司很多其他骨干員工也有電網的從業經驗。公司深耕節能服務領域,打造了有影響力的品牌,常年的資源積累為公司拓展用電托管服務和新能源開發業務帶來巨大的優勢,尤其是用電托管服務,客戶資源與節能服務業務有一定的重合。此次加大用電服務投資力度,將與公司的節能服務形成強烈的協同效應,迅速帶動兩項業務的同步擴張,搶占互聯網的客戶資源。

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